勝てる"製造業の判断軸"が
ここにある。

製造現場のデジタル変革が加速する2026年。IoT・AI・MES/ERPを活用した工場の自動化・見える化・品質管理が進み、AIによる予兆検知・外観検査の自動化といったユースケースも現場に広がりつつあります。一方で「何を選び、どう成果につなげるか」という投資判断の問いは、現場に残り続けています。

本鼎談では、グループ各拠点の製造DX変革を指揮してきた株式会社日立製作所 モノづくり戦略本部 本部長 無藤里志氏と、SUBARUのプレス量産ラインに3Dデジタル技術を実装し「モノづくり革新」を推進してきた株式会社SUBARU モノづくり本部 車体生産技術部 SUBARUスペシャリスト 柴田康徳氏を迎え、製造業DXの専門情報発信者として業界に広く知られるものづくり太郎氏（株式会社ブーステック代表）をモデレーターに、3名で議論します。成果を出している企業の実例と最新トレンドをもとに、ツール選定・投資判断の根拠を持ち帰っていただける時間です。

NVIDIA、中国、ドイツなど、各国の現場で得た一次情報をもとに、AIが設計・開発・生産プロセスに何をもたらすのかを読み解く。

デジタルツイン、PLM、CAEはどう変わり、企業はどのデータを、どのように活用すべきなのか。AI実装が本格化する時代に、設計と製造をつなぐデータ連携の現在地と、これから求められる判断軸を提示する。

生成AIの活用が進む一方、情報整理や確認作業に追われ現場が"AI疲れ"を起こす企業が急増しています。単なる時短（部分最適）を脱却し、製品開発プロセスそのものを再設計する「AI BPR」こそが成果への近道です。

本講演では、AIと共に価値を生み出す「創造」へシフトし、人が本来向き合うべき業務に熱中できる環境づくりの手法を解説。「シゴトの楽しさ」を最大化させ、技術情報を資産に変え確かな事業成果へ結びつけるステップをご紹介します。